如果以人的一生作為邊際條件，過程中溫飽、事業有成、家庭圓滿，

這些都是一般人透過努力可以大概率達成的目標，

即使人的一生結束後，很可能這些過程都不再具備意義

相對於修佛我們知道兩個客觀事實，

1. 一般而言得修幾十年
2. 成佛的人遠比修不成的人少

如果修佛對於死亡後沒有意義，而死亡後的世界又不可證偽

依據最基本邏輯可以得出一個結論，

修佛是件期望值低的目標

前幾天有個學弟聊到打算去大陸工作，大家都知道大陸市場大機會多，後來我就想：過去好嗎?

我們可以把這個問題拓展開討論：

如果你只是個普通人，不甘於現狀且願意改變自己，但是日子過得很迷茫缺乏改變的方向，該如何翻轉人生?

首先想到，普通人可以透過學習菁英典範而成功嗎?

有些人天生有過人的聰明才智，家庭提供了良好的學習環境，以至於求學歷程到大學以上都是學霸(偏科也行)，

這樣的人生軌跡可以很順遂的當醫生、教授..等高薪工作，若再加上一些經營、行銷能力，或許還能開創一番事業

我們常在網路上看到這些菁英分享的雞湯文，好像一般人的某些特質也跟這些菁英類似，只要再努力改變一點點就可以提升自己的成就

別傻了..

菁英的100%成功 = 10%學霸 x 9.9倍持續努力累積 + 1%分臨門一腳的頓悟雞湯，

普通人怎麼可能只靠抄來的1%雞湯就能逆轉人生?

既然無法改變自己的過去，也很難改透過變自己來提升成就，普通人又該怎麼辦?

我們可以先了解之前的普通人如何賺錢，以下是我聽過的例子

• 30年前大陸剛開始改革開放，那時過去的台商利用大陸便宜的人力賺到錢
• 60年代台灣經濟起飛的時候，一位專科學歷的女生到貿易商工作很快當到總經理，從總經理退休之前年薪300多萬
• 只要敢在08年金融風暴投資不動產、股票，獲利都是翻好幾倍
• 一開始在比特幣挖礦的人，好挖也賺了許多錢
• 26歲台灣人勇闖伊拉克「賣水塔」賺進上億身價
• 20年前加入台灣電子業，元老員工分到的股票價值數千萬

整理這些普通人賺到錢的共同點，就是他們都碰上了好機遇；

另外再舉些反例

• 前幾年流行開咖啡店，現在大多都倒了
• 近幾年不管怎麼做網站、APP，絕大多數都不賺錢，網路世界仍是巨頭寡占
• 做新奇產品，例如嘖嘖杯、月亮燈、電動行李箱..等，沒聽過賺錢的例子；開創時代的新產品還是留給賈伯斯、馬斯克..這種菁英來做吧！

反例的共同點，就是機遇過了就過了，跟風做的事都很難成功

回過來說，普通人把握好機遇的意思是：有勇氣去那些目前很糟糕但是可預見未來會好轉的環境！

勇氣應該是普通人唯一贏菁英的特質，因為正常人在工作岡位上發展得好好的時候通常不會冒險換工作

目前很糟糕但是可預見未來會好轉的環境像是戰後，國家產業轉型，新科技應用，經濟景氣循環

回到學弟的問題，先列出大陸近年來的改變的一些事

• 很多地方都有火鍋店，但大陸還能開全世界知名的海底撈
• 大陸從之前的科技輸入國，到現在已能輸出高鐵技術
• 手機領域已有多家世界級企業：華為、中興、小米
• 新創的大型發源地之一，雖然還沒有做出新時代的產品
• 抄襲能力世界第一，複雜度手機以下的東西只要能賺錢，很快就有競業
• 高薪挖腳各界菁英

觀察這些事件背後的規律，我認為大陸這一輪是把普通人淘汰，被菁英取代的競爭過程，所以不夠厲害的人的就不建議去了

普通人還是可以去中東或非洲做些民生用品，去義大利跟當地人比勤勞，去東南亞做電商或大眾消費產品，應該比較容易賺到錢!

最後值得一提的是經濟景氣循環，每個人一生中都會碰到幾次，普通人也可以待在一個地方不動，好好工作存錢等待經濟危機來臨

真正來臨時就看個人有沒有勇氣投資了!

前陣子我開始程式投資美元歐元匯差，原因有三個

1. 投資匯差是因為不像期貨選擇權得擔心時間價值歸零
2. 選擇美元歐元是因為這是最大的外匯市場，人為干擾應該較小
3. 程式投資可以避免人為主觀判斷失誤

一般來說有三種投資策略：基本面、消息面與技術面，

基本面通常得分析(央行?)公司財報，比較適合中長期投資

消息面至少得是(央行)公司高層的消息才可能準確，一般小道消息不足採信

我沒有獲得準確消息的背景，並考量匯率線型較適合中短期投資，所以選擇技術投資，

其中大多數技術指標都是由三個基本量組成：價格、交易量與時間，

因此可以總結要解決的問題是，如何藉由三個基本量判斷高低點進行交易?

只要稍懂基本的統計學就可以用兩種方法：漲跌機率與回歸趨勢

1.漲跌機率：藉由歷史資料回測可以知道過去漲跌某個價格的機率，例如漲355點的機率是4%，就代表接下來有96%的機率會跌

2.回歸趨勢：藉由回歸曲線計算趨勢線型的趨勢，極點位置就是趨勢轉折點

回歸趨勢是我目前採用的方法，其中最大的問題是如何判斷趨勢與雜訊?

為了解決這個問題，我採用了從MA1到MA200多的移動平均線(MA)做三年的歷史回測，

其中較小的MA值交易頻率(F)高，價差(P)小，獲利率(R)高；較大的MA值交易頻率(F)低，價差(P)大，獲利率(R)低，

可以用個簡單算式評估獲利額(M) = FxPxR，然後依據每個移動平均線(MA)找出對應的獲利額畫示意圖

上圖代表在某些MA範圍內可獲利，並且這些MA區間具有倍數關係(應該跟每天的交易循環相關)

一般來說應該會選擇最大獲利MA值作為投資策略，但是後來我再把最大獲利的MA值獲利圖調出來發現下圖

獲利終值約為峰值的2/3，這意味著這個MA投資策略的風險為33%，

為了降低風險，猜測最大獲利額的MA值是在小範圍內波動，於是導入了動態追蹤MA策略

經過多次歷史回測，終於獲得風險為14%動態平均線投資策略，示意圖如下

這個投資策略有兩大優點

1. 動態追蹤具有強健性，可確保投資策略位於最高獲利區間
2. 歷史回測三年的各種情況下，風險只有14%，獲利額可穩定成長

用這個投資策略定額投資，歷史回測三年的投資報酬率為680%，實際投資兩週的報酬率是42%

早些年facebook剛開始流行的時候，許多人會因為新鮮感寫些東西

今天再觀察在facebook裡的人與文章，大致可以分成三類

1. 完全不發文，人數佔70%，FB上的文章量0%
2. 發文內容屬於事件或商業資訊，人數佔20%，FB上的文章量90%以上
3. 發文內容屬於心情，人數10%，FB上的文章量10%

有意思的是，這三類人恰巧區分了三種人格特質

第一類人可能因為講話不討喜，寫了怕沒回應或被酸受傷害，重視隱私..等原因

猜測背後的心理應該是有不可對外人道的黑暗面，擔心寫了會洩漏讓人看穿所以不寫

第二類人寫中立事件，把自己與事件區隔開，沒回應或被酸也比較不痛，不會揭露自身隱私，有回應的話又可以刷刷存在感..算是種小聰明的做法

寫商業資訊屬於種半強制動機，真實的心理狀態較難界定，介於第一與第三之間所以還是分在這類

第三類人不論自己好的還是壞的都寫，也不在意別人怎麼回應，介意頂多就來一輪網戰，

這類人的心理不一定光明，但磊落是肯定的，這類人的內外一致可以減少心裡矛盾，提高做事的力量，對外也能篩選交友

有句話說，100%誠實比99%誠實容易得多，講的就是這樣的做人智慧

另一方面，當facebook充斥著商業資訊，以及與自己不相干的心情文後有兩個延伸問題

1.人們會到哪抒發心情?有較佳隱私功能的snapcaht嗎?不過不論去哪抒發心情文的被關注度還是極低

2.有價值的非直接商業資訊轉到得到、Youtube特定網紅上，因此開啟了知識付費嗎?

你覺得醫理工、商管、法律、教育與藝術這五種思維模式的人，哪種人適合從政呢?

首先我們先釐清這些人待人處事的思維模式

醫理工思維的人，通常對事情會有定見，一件事情該怎麼做就怎麼做，

對人民與公職部屬的反應也會採用事件的方式處理，因此較缺乏民眾親和力，

在民意不發達的專制國家或民眾素質高的國家，前者不需要考慮民意，後者與民意達成共識的可能性較高

則醫理工思維的人較適合從政

商管思維的人中心思想是利益最大化，意思是在可接受的風險下追求(自己的)最大的利益，

通常會以利益的角度思考人與事，重視事情的效益，擅長與人合作，不過缺點是容易因此產生貪腐的利益集團

因此較適合在開發中國家，需要促成較大的企業集團的社會中從政

法律思維的人擅長對人事提出合理的解釋，在民粹主義盛行，或者族群分裂的國家較能在順應民意的基礎下從政

教育思維的目的是改變(善)他人，而且受教育狀態通常不是成人，像是在古代民智未開的社會環境下可能較適合從政

藝術思維的人，通常是社會中的極少數，常有跳耀性思考偶爾產生顛覆性創新，但也常有反社會心理，因此較不適合從政

你有沒有聽過一種觀點，汽車的出現顛覆了馬車，數位相機的出現顛覆了柯達，智慧手機的出現顛覆了NOKIA，

現在的Google、Facebook、阿里巴巴這些網路巨頭也常擔心被未來某項新科技顛覆，這件事真的有可能發生嗎?

先說我的結論：這些網路巨頭只會彼此競爭，但不會被顛覆，為什麼呢?

開始說的三個例子有共同的特徵，都是實體新科技取代舊科技，即使在舊科技中不斷精進仍然會被取代

而Google、Facebook、阿里巴巴這些網路巨頭則不是實體科技，

他們分別代表透過網路搜尋、社交與交易功能，甚至還能更進一步用AI掌控使用者的思考模式與消費習慣，

而網路又代表消除人與人地域隔閡的交流管道，

這些網路巨頭是在網路的基礎下，不斷精進搜尋、社交與交易功能

反過來說，假設有一種新科技可以顛覆現有網路巨頭，只有兩種可能

顛覆網路?人與人永遠需要消除地域隔閡的交流管道，所以不可能

顛覆搜尋、社交與交易?這些也是每個人都共同需要的功能，所以也不可能

從這個結論可以再推論，未來已經沒有網路平台的機會，

現有的網路巨頭掌控了製造者與消費者，AI更進一步的掌控每個人想法與交易

一旦人的想法被掌握，怎麼可能再有意料之外的顛覆式創新呢?

繼上一篇令人失望的台灣電動車市場後，為了解決行的問題有3個選項

1. 買機車
2. 買零件自己組裝電動車
3. 買大陸電動車

騎過電動車的人就知道很難回頭騎機車了，所以不考慮選項1買機車，

查了幾天資料後，某天鼓起勇氣選了第2個選項，以下是買零件的考量

自行車：

載重>150kg，摺疊車(可以帶上火車、客運)，20寸(維修便宜)，於是花RMB268買了

第一個錯誤是，雖然大陸賣得便宜，但大陸運到台灣的運費RMB190，加起來直接在台灣買一樣的車的價格也差不多

電機與控制器：這次買60V500W前驅電機與800W控制器，但是買了才知道500W電機太寬(10cm)與軸承太粗，塞不進自行車前叉

(難怪20寸車的電機通常是250W，26寸車的電機通常是350W)

為了解決尺寸不合的問題只能硬磨，外加把前叉撐開硬塞，但改結構可能有安全疑慮

更糟的是手工磨的軸承凹口左右不對稱，輪子裝上去後稍微偏一邊，騎起來會晃無法走直線

另外，雖然馬達只有500W，但控制器是800W，因此馬力很強

電池與後車袋：我是先挑後車袋再買電池，網路上已先問過賣家最大的後車袋能不能裝得下電池，但買來後發現車袋還是裝不下電池

前後一體輪與實心胎：首先一體輪加上實心胎比一般輪圈與內外胎重，而前輪不負責載重其實用不到一體輪，

另外實心胎超級難裝，抓地力差，避震效果也差，

我覺得最好的做法應該是前輪用鋼絲輪(較輕)+一般內外胎(抓地力好)，後輪用一體輪(載重)+實心胎(耐磨不爆胎)

總之經過這次改車後，發現了許多改裝電動自行車的眉角，但整體來說還是吃力不討好，

所以之後還是相信專業再買了另一台大陸車

這台車含運RMB3788，可裝後車架載重230kg，隱藏式電池短騎短程較方便，另外也可以再外接電池，鋁合金車架較輕

心得之後收到貨再補充

關於外星人的問題，三體採用費米悖論的觀點，提出黑暗森林法則，

意思是高等文明需要掠奪資源保障自己的生存與擴張，任何低等文明都是被掠奪的對象，

這裡我們先定義：資源=物質+能源，

資源使用效率低的文明，例如媒、石油、各種礦產，確實有資源耗竭的顧慮而需要掠奪資源，

但是對於一個擁有高度科技文明的外星人而言，這個邏輯是否成立呢?

能源方面，宇宙中最大的能源肯定不是石油或核能，至少恆星光熱能比前兩者強得多，

如果外星人缺能源，最差也可以用太陽能板直接吸收恆星的能源，

而這樣做的結果讓我們看不到恆星發光，但實際上恆星還在發光，就代表外星人不缺能源

物質方面，太陽系有很多沒有生命的行星、衛星，組成物質都跟地球接近

如果外星人缺乏物質，也可以去沒有生命的行星開採物質

(當有許多荒地的時候，何必硬要找有人佔的地打仗搶過來?)

但是我們也沒發現外星人開採的痕跡，代表外星人也不缺物質

那麼外星人是如何解決資源問題?

如果外星人掌握能源跟物質的轉換技術，例如將能源轉換成氫元素，或者金元素與氫元素可以互相轉換，

這樣的話只要不缺能量就不缺物質，

或者外星人可能掌握了宇宙大爆炸技術，可以無中生有創造一個充滿物質與能量的宇宙

外星人還可能掌握了高維技術，例如一個很小的三維空間，裡面包含無窮大的二維空間，

四維空間裡面也會包含無窮多三維空間，每個三維空間內都有一個完整的宇宙的資源，

最有可能的解答應該是外星人掌握了意識與肉體分離技術，例如一台手機裡面住了100億個意識，有需要的時候意識再回到肉體，

意識跟肉體分離的好處很多，意識不需要物質，應該只需要極少能源就能維持生存，

還能擺脫肉體限制，像是獲得永生，不會餓也不會累，很多慾望會消失

任何事馬上能想明白，科技會瞬間發展到極限

繁衍後代只要跟其他意識溝通好組成比例，例如A意識1%，B意識82%，C意識17%，可以瞬間複製10億個

在這種狀況下所有能追求的事物都會瞬間滿足，也肯定不會是現在的社會價值觀，這種文明還需要擴張嗎?

基於前述，擁有高度科技文明的外星人應該不缺資源，自然也不需要掠奪低等文明的資源，這結論也符合現況

最後，不管外星人的文明再高，肯定還是會選擇躲起來，畢竟不被發現就不會被毀滅

承上篇淺談行銷(一)

以台灣為例，電商GDP佔比不足10%，而民間消費佔比超過50%，

與電商透過物流交易不同，民間消費的交易場景，通常是消費者到實體店家交易，

在這前提下我們再看一次電商的兩個價值觀就無法成立，舉個例子

假設全台灣最好吃的滷肉飯在台南，在台北的消費者想吃滷肉飯時，因為地域限制不太可能特別跑一趟去台南吃，

也因為地域限制，在台南的實體行銷文案做得再好對在台北的消費者也沒有意義，

另一方面，之前提到的電商行銷工具通常基於全域行銷，

在人口基數足夠大的前提下宣傳，才能降低每個人的宣傳成本，

但是實體行銷還是因為地域限制，人口基數通常只有數千~數萬人，用全域行銷的做法成本會非常高，

基於前述的理由，目前實體的網路行銷只能在google map、愛評網等平台刊登後等用戶評價，

但這方法較被動，而且新開的店在平台上幾乎沒機會被消費者看見，

因此，實體店的主動宣傳方法目前仍然只能發傳單。

開實體店最痛苦的事莫過於等待口碑行銷的漫長煎熬了，通常得花2-3年的時間，

相較於電商已有許多行銷工具，該如何解決實體行銷的問題呢?

相信這是個非常有價值的問題!