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承上篇淺談行銷(一)

以台灣為例,電商GDP佔比不足10%,而民間消費佔比超過50%,

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與電商透過物流交易不同,民間消費的交易場景,通常是消費者到實體店家交易,

在這前提下我們再看一次電商的兩個價值觀就無法成立,舉個例子

假設全台灣最好吃的滷肉飯在台南,在台北的消費者想吃滷肉飯時,因為地域限制不太可能特別跑一趟去台南吃,

也因為地域限制,在台南的實體行銷文案做得再好對在台北的消費者也沒有意義,

 

另一方面,之前提到的電商行銷工具通常基於全域行銷,

人口基數足夠大的前提下宣傳,才能降低每個人的宣傳成本,

但是實體行銷還是因為地域限制,人口基數通常只有數千~數萬人,用全域行銷的做法成本會非常高,

 

基於前述的理由,目前實體的網路行銷只能在google map、愛評網等平台刊登後等用戶評價,

但這方法較被動,而且新開的店在平台上幾乎沒機會被消費者看見,

因此,實體店的主動宣傳方法目前仍然只能發傳單。

 

開實體店最痛苦的事莫過於等待口碑行銷的漫長煎熬了,通常得花2-3年的時間,

相較於電商已有許多行銷工具,該如何解決實體行銷的問題呢?

相信這是個非常有價值的問題!

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這張圖是2014年電商在各國GDP的比重(資料來源)

圖說明

首先列出大家熟知的電商:Google、Facebook、Amazon、百度、阿里巴巴、騰訊..等

大家有沒有發現,其實這些電商都在做同一件事:利用網路打破地域限制,透過物流銷售商品

前述的知名電商就是為了銷售商品,展開一系列的行銷工具進化,例如

賣入口網站版面:Yahoo

電商平台:淘寶

SEO:Google

經營社群後賣廣告:Facebook、部落格

賣廣告的方式再細分:千次展示(CPM)、賣點擊(CPC)、銷售抽成(CPA)、時間競價、內容農場(假廣告)

網紅:Youtube

 

當電商引領大家朝著同一個方向前進與競爭,則會產生2個共同價值觀

  1. 只有做到第一才能生存,做不到第一就得想辦法做差異化,然後再做差異化後的第一
  2. 行銷以內容為王道

以在電商上買手機舉例,一般公認iphone是做到第一的手機,所以它能賣得貴也賺得多,符合第1點

如果不買iphone,一般人也不可能逐一比較市場上其他千百款手機,而是比較幾款手機的行銷文案後就決定買了,這時行銷文案就非常重要,符合第2點

 

講到這裡,假如你立志透過電商賺錢,就得做到行銷的第一,或者找到下一個行銷主流並預先卡位

 

抱歉,其實以上講的都不是重點,重點是:

大家會不會有個疑問,各國電商佔不到10%GDP,其他90%以上的GDP都在做甚麼生意呢?

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羅胖(羅振宇)曾在得到APP與跨年演講說過"國民總時間"的概念,

站在個人的角度,像我每天看完主流財經、創業的新聞、朋友的動態,其他網路資訊就沒時間看了,

換個角度,在你家附近花300萬新開了一間咖啡店,你願意了解嗎?

我自己基於兩個理由願意了解

一是我也是創業的小老闆,了解創業的辛苦與市場的沉默

二是作為一個潛在客戶,瞭解後有朋友來訪也會多個選擇可以一起去嘗鮮

即使這些不是世界頂尖的資訊,但都是在你身邊的發生的人事物,

JoinFuns希望幫你做好跟當地人事物的連結,就是這麼個溫情默默地初衷!

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